(〇゜Д゜〇)新聞
タスポ低迷、たばこ自販機売り上げ激減…宮崎・鹿児島で導入1か月
未成年者の喫煙防止を目的に全国に先駆けて宮崎、鹿児島両県のたばこの自動販売機に成人識別装置が導入されて1か月。自販機ではICカード「タスポ」がなければ、たばこが買えないが、このタスポの普及率が低迷し、自販機の売り上げは激減。
一方、コンビニエンスストアでは対面販売の売り上げが急増しており、「(タスポが普及していない)今が売り時」という。
日本たばこ協会(東京)によると、識別装置導入直前の2月末までにタスポを取得した人は宮崎、鹿児島両県で約7万6000人。両県の喫煙者の約1割(推定)で、その後も普及率は伸び悩んでいるという。
これに対し、コンビニでのたばこ販売は好調で、大手コンビニチェーンの宮崎、鹿児島両県のたばこ売上高は、識別装置が導入される前に比べ約7割増。このチェーンでは、「今が売り時」と、まとめ買いした客にライターや携帯灰皿をサービスするなど販売を強化している。
別のチェーンでも、両県のたばこ売り上げが約5割増えた。「缶コーヒーや弁当なども一緒に買ってもらえる」と喜ぶ。
これに対し、自販機を置くたばこ店は悲鳴を上げる。宮崎市でたばこ店を営む堀之内隆さん(62)は「識別装置導入前と比べ、収入は大幅に落ち込んだ」と嘆く。常連客にタスポの取得を勧めても「面倒」「コンビニで買うから」と断られるケースが多いという。
「自販機の売り上げは半分以下に落ち込み、死活問題」と話す同市内の別のたばこ店主(48)は、たばこから飲料水へ自販機の機種変更も検討している。
タスポ申請の動きも鈍い。同市内の会社員男性(29)は「作るのが面倒だし、個人情報を登録するのも怖い」。宮崎県清武町の主婦(45)は「友人のタスポを借りれば、自販機で買える」と話す。
ドコモの「バリュープラン」、500万契約を突破
NTTドコモは、「バリュープラン」の契約数が3月27日に500万件を突破したと発表した。
「バリュープラン」は、2007年11月26日より提供されている料金プラン。905iシリーズ以降のドコモ端末では、端末の分割購入が可能な「バリューコース」と、従来の購入方法に近い「ベーシックコース」が選択できる。「バリュープラン」は「バリューコース」のみ利用できるもので、従来の料金プランより1,680円安く利用できる。
ドコモによれば、端末を購入したユーザーのうち、9割以上のユーザーが「バリューコース」を選んでいるという。
「Wikipedia」の記事総数がついに1,000万を突破
Wikimedia Foundationは28日、250の言語で公開されているオンライン百科事典「Wikipedia」に登録されている記事の総数が1,000万に達したと発表した。
1,000万件目の記事は3月27日9時7分(日本時間)にPataki Marta氏によってハンガリー語のWikipediaに投稿された。その記事は、16世紀の英国の金細工職人で画家のNicholas Hilliardについての短い紹介文だった。
250言語のうちで最大なので英語版だが、記事数が多い順番にドイツ語、フランス語、ポーランド語、日本語、イタリア語、オランダ語、ポルトガル語、スペイン語、スウェーデン語と続いている。さらに、まだ記事数が少ないもののマラーティー語、タガログ語、広東語のWikipediaは急成長を見せているとしている。
この記録達成について、WikipediaとWikimedia Foundationの創業者であるJimmy Wales氏は、「我々が1つの英語のWikipediaから250言語のWikipediaにまで成長したのはすごいことだと考えられる。2001年にWikipediaが始まった時には、1,000万の記事があるということが、これほど早く起こるとは想像だにしなかった。これは世界中のボランティアが、とてつもない献身を示してくれたことの紛れもない証拠である」とコメントしている。
消費者が選ぶ最も影響力あるブランドは「アップル」=ネット調査
[ロンドン 31日 ロイター] 情報サイトのブランドチャンネル・ドット・コム(brandchannel.com)が読者を対象に行った調査では、消費者が最も影響力のあるブランドと考えているのは米アップルであることが分かった。
調査は2月24日─3月9日の期間で行われ、合計107カ国から約2000人の読者が参加。生活に最も影響の大きいブランドや、そのブランドが消費者の行動や世界観にどう影響しているのかについて調べた。
その結果、アップルは「最も刺激的なブランド」や「それなしでは生活できないブランド」など、6つのカテゴリーでトップに選ばれた。
「最も刺激的なブランド」ではアップル以下、スポーツ用品の米ナイキ、飲料メーカーの米コカコーラ
過去最低の11%=巨人開幕戦視聴率
28日にフジテレビ系で放送されたプロ野球開幕戦のヤクルト対巨人ナイター中継の視聴率は11.0%(関東地区)と、昨年の対横浜戦(TBS系)の13.1%(同)を下回り、巨人の開幕戦として過去最低を記録したことが31日、ビデオリサーチの調べで分かった。
巨人戦をネットせず、阪神対横浜の開幕戦を放送した関西テレビ(関西地区)の視聴率は17.1%だった。
環境対応車、中国が普及へ官民協力・新車開発急ぐ
【上海=渡辺園子、重慶=多部田俊輔】世界最大級の二酸化炭素(CO2)排出国、中国が官民一体でエンジンとモーターを併用するハイブリッド車など環境対応車の普及へ動き出した。国内大手各社は将来の有望市場になるとみて4月以降、ハイブリッド乗用車を発売。政府もメーカーへの優遇税制の検討を進める。大気汚染や原油高への対応を急ぐと同時に、環境配慮の姿勢を強調して今夏の北京五輪と2010年の上海万博をにらむ国際的なイメージ向上を狙う。
国有自動車大手の長安汽車(重慶市)、新興の奇瑞汽車(安徽省)などは今年、相次ぎ「自主開発」のハイブリッド車を発売する。長安汽車が4月にも発売する小型車の価格は、トヨタ自動車のプリウスの半分以下の12万元(約170万円)となる見通し。今後、ハイブリッド車の量産に1億2000万元(約17億円)以上を投入する計画だ。
第三者増資倍増、1兆5000億円に・07年度
特定の企業やファンドなどに新株や金庫株を割り当て、企業が資金を調達する第三者割当増資が増えている。2007年度の調達額は前年度の2倍の約1兆5000億円になる見通しだ。買収防衛の一環で、株式を持ち合う際などに実施する企業が目立つ。ただ突然の大規模増資は、1株利益の希薄化で個人など既存株主の利益を損なう恐れがあり、東京証券取引所は不適切な第三者割当増資の規制を検討している。
第三者割当増資による調達額の増加は3年ぶり。対照的に、企業が不特定多数の投資家から資金を募る公募増資は07年度、約3500億円と前年度の3分の1に減る見込みだ。株価低迷で経営不振企業を中心に公募増資がしにくくなっている。
引っ越し料金上昇、昨春より3―10%・資材高などで
引っ越し料金が上昇している。トラック燃料の軽油や、段ボール、シートなど梱包資材価格の上昇が一部反映されたためだ。東京―大阪間で4人家族の一般的な荷物を4トン車1台で運ぶ基本サービスの料金は25万―40万円。中心値で比較すると2月に比べ2割上昇し、昨年春より3―10%程度高い。
本格的な値上がりは1990―91年以来。転勤や就職、進学などによる春の新生活シーズンを迎え、消費者や一般企業の負担が増している。
メタボ健診、女性の受診が成否の鍵・「腹囲測定、恥ずかしい」
腹囲に着目してメタボリック症候群を発見し、生活習慣病予防につなげる通称「メタボ健診」制度が4月1日からスタートする。40歳から74歳の男女が対象だが、制度定着の鍵を握るのは、専業主婦をはじめとした女性の受診。保険者側の体制整備や「腹囲を測られるのは恥ずかしい」という女性心理への配慮など課題も残っている。
ベルメゾン生活スタイル研究所(大阪市北区)が女性約1000人を対象に2006年9月に実施した健康診断意識調査によると、約4割の女性が最近1年間に定期健診を受けていなかった。受診しなかった理由は「きっかけがなかった」が約5割で最多。約2割が「子育てに忙しく時間がない」と答えたという。
米リーマン、丸紅に350億円損賠提訴・偽造保証書問題で
偽造された大手商社丸紅の保証書で集められた巨額の投資金が回収不能になった問題で、米大手証券リーマン・ブラザーズは31日、約320億円が回収不能になったとして丸紅に対し、遅延利息なども含め約352億円の賠償を求め、東京地裁に提訴した。丸紅側は同社本体の関与はないとしているが、リーマンは、丸紅の元契約社員らが不正に深く関与したとして、丸紅の管理責任を問えると判断したもようだ。
またリーマンは同日までに、警視庁捜査二課に詐欺容疑で告訴状を提出した。同課は保証書偽造の経緯や、投資された資金の流れを調べる。問題は民事、刑事両面から責任が追及される可能性が出てきた。
丸紅はすでに保証書の偽造にかかわったとして契約社員2人を解雇、有印私文書偽造容疑で被害届を警視庁に提出。これまで「詳細な事実関係は調査中だが、当社はあくまで被害者」と説明している。リーマン側の提訴については「現時点ではコメントできない」としている。
情報分析官 縦割り打破の一歩となれば(3月31日付・読売社説)
日本の情報機関改革がようやく一歩前進する。まだまだ課題は多く、新制度を運用しながら改善していく必要がある。
4月から内閣官房の内閣情報調査室(内調)に内閣情報分析官が配置される。首相官邸の情報機能の強化が目的だ。
情報分析官は、当初は3人でスタートし、夏に5人体制となる。それぞれ「朝鮮半島」「中国などアジア」「国際テロ」「軍事・大量破壊兵器」などを担当し、様々な中長期的テーマの情報評価書の原案を作成する。
内調と警察、外務、防衛、公安調査の4省庁の局長級で構成する合同情報会議が、この原案を基に、情報評価書を完成させる。情報評価書のテーマも選定する。
今回の改革を機に、諸外国と比べて未成熟な日本の情報機関の能力を着実に高めるべきだ。長期的に情報の専門家を育成し、待遇にも配慮する必要がある。情報分析のノウハウを、個人でなく、組織として蓄積することも重要だ。
米国では、北朝鮮の核兵器開発や、イランのウラン濃縮活動の情報評価書が有名だ。日本の評価書は非公表の予定だが、将来は、公表版と非公表版を作成してはどうか。外部の目にさらすことが、評価書の質の向上にもつながる。
「回らず、上がらず、漏れる」。4省庁による日本の情報機関の縦割りぶりは、長年、こう揶揄(やゆ)されてきた。重要情報が、関係省庁に回らず、政権中枢に上がらず、外部に漏れる、という意味だ。
4省庁を統括すべき内調は、警察官僚が主体の人員構成となっている。他の3省庁は、内調を「警察庁の出先機関」と見なし、重要情報を出し渋る傾向がある。
新設の情報分析官は、4省庁と民間から採用し、各省庁から連絡担当官も内調に派遣される。だが、この程度では、長年の縦割りの悪弊は到底、打破できない。
内調職員から警察庁出身者を減らす一方、外務、防衛両省などの人材を増やし、内調を文字通りの「情報分野の司令塔」に改革しなければならない。
内調が情報を独占するのでなく、必要に応じて各省庁が共有する仕組みも必要だ。それなしで各省庁の意識改革は難しい。
どんな改革も、組織や制度をいじるだけでは限界がある。最後は人の問題が大きい。優秀な人材を継続的に内調に集めるべきだ。
4省庁自体の国内外での情報収集体制も強化したい。質の高い情報が得られてこそ、内調の分析力も生かされる。
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